Wertstrombasierte Prozesssteuerung: Materialfluss, Steuerung, Kanban – praxisnah lernen

Dieses Seminar vermittelt einen pragmatischen Zugang zur Prozessgestaltung im Shopfloor – passend für KMU und produktionsnahe Bereiche. Die Teilnehmenden lernen wie Material- und Informationsfluss im Gesamtsystem zusammenhängen und welche typischen Ursachen hinter Wartezeiten, Beständen und Lieferproblemen liegen.
Im Mittelpunkt steht die Befähigung zur Umsetzung: Aufbauend auf einer Prozessanalyse werden Steuerungsprinzipien eingeordnet und praktisch auf typische Situationen übertragen. Schwerpunkte sind Pull vs. Push, Kanban/FIFO sowie Ansätze der Materialversorgung und einer wertstromorientierten Prozessgestaltung. Dadurch entsteht ein realistisches Verständnis, wie Materialfluss verbessert, Bestände reduziert und Abläufe robuster gestaltet werden können – in einer pragmatischen, alltagstauglichen Ausprägung.
Ergänzend werden ausgewählte Kennzahlen im Shopfloor praxisnah eingeordnet und als Orientierung für Steuerung und Wirkungskontrolle von Verbesserungen genutzt. Rüst- und Wechselzeiten werden als typischer Einflussfaktor für Losgrößen und Bestände eingeordnet (z. B. SMED als Grundidee und erste Ansatzpunkte). Das Seminar ist interaktiv aufgebaut und arbeitet mit Übungen, Fallarbeit, Austausch und Transferaufgaben.